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一款深受用户欢迎的PGC内容，对于平台的长尾影响力由此可见。映客创始人奉佑生却表示，PGC内容在全行业都是失败的，其投入成本过大，基本赚不回来。据称，阿里大文娱板块下的来疯直播，为了打造PGC内容，甚至投下了20亿元资源。看来，PGC内容的竞争依旧需活在资本的加持下，渐入整合期的直播平台玩不得。

2013年12月30日，规土委又发布《〈深圳市人民代表大会常务委员会关于农村城市化历史遗留违法建筑的处理决定〉试点实施办法》，从2014年4月1日起，在1个街道和15个社区开展为期15个月的处理试点工作；但试点期间、试点范围内没有历史违建在处理确认、拆除、没收、临时使用等方面完成处理确认全流程。

上周（7月2日-7月5日）陆股通北上资金由净流出转向净流入，合计净流入20.37亿元，其中，沪股通净流入3.26亿元，深股通净流入17.11亿元，陆股通累计净买入额为7401.39亿元。截止7月8日收盘，近一周洋河股份北上资金净买入金额8.02亿元居首，陆股通持股占自由流通股比例最高的为方正证券（维权）35.35%，持股市值最高的为贵州茅台1043.30亿。

安踏集团总裁郑捷告诉《财经》记者，这项收购已通过所有的反垄断审查，预计在3月底完成交割。加速国际化进程国际大品牌有两个主要标志：在国际主要市场有广泛的知名度，在国际主要城市有充分的渠道布局。对中国公司而言，培育一个国际化大品牌并不容易，安踏自主品牌若要成为国际大品牌，还有长路要走。但安踏管理层认为，通过收购一个拥有多个国际品牌的跨国体育巨头，安踏便跨出了成为国际体育用品集团的第一步。丁世忠在近日接受财经作家吴晓波采访时表示，以中国公司的品牌运营能力，很难在30年内培育出一个广受认可的国际化大品牌，但通过收购国际品牌，可成为国际品牌的运营者，让这个品牌的影响力在中国庞大消费需求的加持下持续迸发。

而陪伴性降低，以至于此类模式不可能被所有用户接受。陈潇坦言，观剧习惯非常多元化，这类模式更适合喜欢、且有时间一次性观剧。“我们作为平台，也是想尝试给这些人提供一种可能。无论你想一下看两集、一下看四集，还是全看，都可以，平台不会限制用户的观看习惯，只提供一种选择自由。”

这是向美国学习的。美国军队就是这样，到五角大楼的人可能没有前途了，到前线的升官很快。我们也要走这条道路，否则谁愿意到艰苦地区去奋斗？Matt Murray：您希望未来华为的员工都不待在深圳？任正非：是，现在非洲工作的员工虽然价值创造没有广州的员工大，但是他们的工资待遇是广州员工的数倍。